2月15日，集團召開春節后首次總經理辦公會擴大會議，貫徹落實集團年初工作會議精神，部署安排集團總部2016年主要經營管理工作。集團有關領導和國務院駐國機集團監事會有關同志出席會議，總部各部門負責人列席會議。 

　　徐建總經理主持會議，重點從全力保持穩增長、努力完成國資委和董事會考核任務，多措并舉、確保中國二重扭虧脫困，全面實施創新驅動、不斷推進轉型升級，深化企業改革、激發發展活力，加強資源整合、優化資源配置，深入開展國際化經營、著力再造海外新國機，有效控制風險、確保穩定發展，強化企業管理、夯實管理基礎，以“三嚴三實”作風切實抓好各項工作落實等九個方面，對集團2016年各項經營管理工作任務進行了全面部署。 

　　徐建總經理指出，2016年生產經營形勢較往年更加復雜嚴峻，集團各級領導干部在工作中既要保持清醒頭腦、增強定力，又要堅定信心、迎難而上；要統籌謀劃，合理布局，確保全年目標任務順利完成。他強調，各級領導干部面對工作中的困難，要做到有信心、有激情，有思路、講方法，勤溝通、善協調。 

　　石柯書記作重要講話，圍繞做好2016年集團各項工作提出四點意見：一是要理清思路，堅定信心；二是要找出主要問題和矛盾，各個擊破；三是要把“嚴”和“實”的要求貫穿工作始終；四是各級黨組織要抓好黨的建設，將黨建工作與業務工作密切聯系、相互促進，通過抓黨建，正作風、樹文化，進一步激發干部職工的精氣神，推進各項經營工作順利開展、目標任務全面實現。